オフィスウエア製造卸、セロリー（岡山市）の2017年11月期売上高は約47億円で、前期比2％伸びた。大口物件がほとんどなく、別注も前期に比べ減ったものの、主力のオフィスウエアの定番商品が拡大したことで増益となった。今期は企業創立から50周年目となり、売上高50億円を計画する。太宰幹夫社長は「強みをさらに強くして、成果を出していきたい」と話す。
　　　この2～3年、全般的に在庫を増やし機会損失を解消できていたが、今年後半からニット製商品の一部で受注の偏りがあり、国内生産で対応したものの在庫切れが生じた。昨年多かった大口物件も今年は少なかったことで、増収となったものの予算に対しては未達だった。
　　　商品別の売上高の増減は「セロリー」を中心とするオフィスウエアが前期比5％増、サービスウエアの「WSP」が2％減、「極力抑えた」（太宰社長）こともあり別注が10％減だった。定番商品が拡大したことで、利益率が向上。特にレンタルユニフォーム向けの販売が広がった。
　　　受注点数2％増に対し出荷率は4％増。受注より出荷が伸びたことで「納期管理の徹底ができた」ことに加え、即納率は平均で88％に達し、シーズンによっては100％で対応できた。即納率をさらに「90～95％に高めていければ、売り上げ拡大につなげられる」との見方を示す。
　　　設備投資では老朽化していた児島本店（岡山県倉敷市）の倉庫を増改築し、4万～5万5千点の商品を在庫するほか、本社エストレヤの物流センターの増築も計画する。
　　　縫製工場の伊万里セロリー（佐賀県伊万里市）にはボタン付け・穴開けのミシンを設置。これまで本社エストレヤの別寸・小ロットの生産に対応する「Ｓライン」と、子会社でプレス・袋掛けなど最終の仕上げ工程の専門工場のユンク（岡山市）にしか設置していなかったが、伊万里セロリーにも設置し、仕上げ工程を強化することで生産性を高める。 　　　今期は50期という節目となり、太宰社長は「変革していく」と述べ、技術力の向上だけでなく品質・サービス力も高め、目標達成に全力を尽くす。 　　
　　
　　
　　2017年12月14日（木）　繊維ニュース　4面